培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng)：企業(yè)預(yù)算控制
闡述預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過(guò)程控制活動(dòng)；
組織目標(biāo)驅(qū)動(dòng)預(yù)算的性質(zhì)及企業(yè)預(yù)算的規(guī)則；
實(shí)施預(yù)算控制的條件，即如何以預(yù)算為契機(jī)，帶動(dòng)企業(yè)管理環(huán)境的系統(tǒng)改造；
完整介紹企業(yè)預(yù)算作業(yè)的全流程。...
課程名稱(chēng)：如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
1、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
2、部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
3、建立起清晰的成本控制意識(shí)
4、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
5、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
6、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法...
課程名稱(chēng)：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算
1．培養(yǎng)企業(yè)全員參與的全面預(yù)算管理的觀念;
2．建立經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行體系并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)作;
3．掌握企業(yè)年度計(jì)劃與預(yù)算編制的基本方法與作業(yè)要領(lǐng);
4．掌握預(yù)算日常管理中的分析、控制、評(píng)價(jià)與報(bào)告方法與作業(yè)要點(diǎn)；
5．協(xié)助企業(yè)提升計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施工作的整體效能。...
課程名稱(chēng)：決策者的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。...
課程名稱(chēng)：應(yīng)收賬款和信用管理
在企業(yè)所有的資產(chǎn)中，最難管理的是應(yīng)收賬款。本課程力圖使學(xué)員明白：最好的應(yīng)收賬款管理，不是經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦終于全部收回了應(yīng)收款，而是防患于未然，對(duì)于管理應(yīng)賬款實(shí)際上培養(yǎng)客戶(hù)的習(xí)慣，而好的習(xí)慣不是天上掉下來(lái)的，不是客戶(hù)自然而然就有的，而是通過(guò)大量的溝通、日常的管理，訓(xùn)練出來(lái)的。...
課程名稱(chēng)：總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
運(yùn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，結(jié)合財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使學(xué)員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)。
有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。
真正深刻的理解史老師獨(dú)創(chuàng)的以“流程—財(cái)務(wù)—績(jī)效”的系統(tǒng)解決方法論，...
課程名稱(chēng)：財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和核心正在向著價(jià)值管理轉(zhuǎn)變，隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)績(jī)效衡量也以?xún)r(jià)值為關(guān)鍵因素。本課程幫助企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)使用價(jià)值管理的理念和工具，從價(jià)值角度管理和評(píng)價(jià)企業(yè)，并確保其與公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向一致，以適應(yīng)企業(yè)的跳躍式發(fā)展和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。...
課程名稱(chēng)：突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案例與操作實(shí)務(wù)
提供預(yù)算過(guò)程中的大量表單，聽(tīng)完后立馬能編制，控制執(zhí)行;
梳理預(yù)算管理過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題和瓶頸，以幫助認(rèn)清現(xiàn)狀、正視差距；
通過(guò)推行預(yù)算控制，改變傳統(tǒng)管理模式，快速提升管理者的崗位勝任能力；
幫助尚未實(shí)施預(yù)算管理的學(xué)員和企業(yè)，迅速掌握預(yù)算組織和預(yù)算編制方法；
分享老師二十多年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐心得體會(huì)，使預(yù)算管理真正成為理財(cái)金鑰匙！...
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