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項目管理 管理課程

培訓課程
講師：張永杰 課程領域：項目管理 項目管理
1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場； 2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求； 3、產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協同工作； 4、矩陣式組織運作出現的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經理調不動其他部門資源、是否要給項目經理考核權重）； 5、研發資源管理...
講師：鄒亮 課程領域：項目管理 項目進度管理
提高流程的意識與關注度；一切皆可以“輸入-過程-輸出”的流程來看待；   掌握流程優化的思路與實施步驟；抓核心流程，清理障礙、改善痛點、使流程順暢；   范圍界定與關系細化：應用宏觀流程圖SIPOC進行流程范圍及“S供應商-I輸入-P過程-O輸出-C客戶”的分析；理清企業內部上下游握手關系；   隱性流程顯性...
課程名稱：卓越的產品經理   
講師：張永杰 課程領域：項目管理 項目管理
 1.銷售總是提出很多短期、甚至緊急的需求，讓研發疲于奔命 2.開發出來的產品并不是客戶想要的，并且立項時感覺蠻好，一開發出來就過時了 3.各部門之間邊界不清（如市場、品牌、銷售、研發等），導致推諉嚴重 4.總是針對客戶做項目，而不是針對市場做產品 5.產品型號從未退市過，維護起來成本很高 6.如何基于市場洞察做出有競爭力的產品規劃...
講師：王可新  課程領域：項目管理 項目評估
 1.對于數字化產品的規劃與設計的原理掌握不夠透徹，導致做出來的產品效果不好，用戶反饋差，團隊找不到原因，更不了解正確的實施思路 2.對于競品分析的思路僅限于“照搬”，自身產品方向模糊，導致產品管理者對于產品的戰略方向不清晰 3.如何更深度地了解用戶痛點，理解產品功能背后深層含義，體現產品的核心競爭力...
課程名稱：《項目管理》沙盤課程   
講師：丁大硼 課程領域：項目管理 知識管理
 深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性； 了解項目管理十大知識領域和項目管理五過程，全局觀看待項目管理；...
講師：吳江 課程領域：項目管理 項目管理
1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點 2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制 3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程   ...
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