近年來，精益生產隨著國內企業的發展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。隨之而來追風推行者也不在少數。但目前真正有成功果實的，或者持續進行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實務操作不協調外，也有生產模式改革決心不夠、推行方式不對、對精益生產理解錯誤等原因。

    通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機器”。精益生產的關鍵是消除浪費，管理價值流過程，包括快速響應、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產；推行全生產過程的質量保證體系，實現零缺陷。

    為幫助企業進一步打造精益生產管理，時代光華于7月2-3日邀請著名生產管理實戰專家周士量老師為精益生產管理的公開課程授課，此次課程得到廣大學員的充分認可。使學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具，汲取先進企業經典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規劃與實施工作。
    在第一天的課程結束時，學員門紛紛向周老師咨詢企業存在的問題，并得到了滿意的解答，都是滿載而歸。與此同時，學員也對我們時代光華的課程、講師、服務都給予了高度的評價！
    7月3日，課程繼續，周士量老師給大家帶來了同樣非常精彩的一天，本課程使學員對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具，汲取先進企業經典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規劃與實施工作。

    兩天的課程，周老師系統全面的講解了精益生產中的管理各項內容，減少生產的周期，提高生產銷率，周老師從生產型企業本身的特質出發，通俗性的指導其工作的流程，真正為企業節約了人力、物力及成本，為正在尋找科學精益生產的企業提供了管理的新方向。
 

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