****集團(tuán)是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，連續(xù)六年榮登中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。擁有中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、中國(guó)甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。現(xiàn)已發(fā)展為中國(guó)最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。
    ****集團(tuán)旗下金碧物業(yè)有限公司，擁有中國(guó)一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。管理物業(yè)類(lèi)型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨(dú)立式別墅及商業(yè)物業(yè)等,不斷升級(jí)“精品物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)”，引入“對(duì)焦式”全新服務(wù)，社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)優(yōu)勢(shì)日益凸顯。現(xiàn)已在全國(guó)20多個(gè)大中城市注冊(cè)了23家分公司，在管面積超過(guò)了3000萬(wàn)平方米。
    “以提高公司管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、提升年輕化中層干部的管理能力，增強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)能力，提高公司現(xiàn)有管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和領(lǐng)導(dǎo)管理能力”為培訓(xùn)目標(biāo),8月9日-10日，金碧物業(yè)有限公司太原分公司特邀香港光華管理學(xué)院特聘講師、時(shí)代光華專(zhuān)家團(tuán)核心成員；光華管理研究院浙商研究組成員，高級(jí)講師夏耀輝老師，為其公司中高層管理人員開(kāi)展了一堂為期兩天的《中層修煉-打造高效中層》課程。
    夏老師精彩的課程內(nèi)容令在場(chǎng)的每位學(xué)員茅塞頓開(kāi)，激發(fā)了工作的激情和力量。夏老師從職業(yè)化修煉、中層角色認(rèn)知、高效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、高效執(zhí)行五大模塊講解中層干部所必須具備的管理技能，授課語(yǔ)言生動(dòng)、內(nèi)容非常實(shí)在。通過(guò)2天的課程，中層管理干部認(rèn)真查找自己在日常管理工作中的不足。任何一支善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題與不足、善于改進(jìn)、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，都是一支擁有無(wú)比希望的團(tuán)隊(duì)。
    理念決定思路，思路決定出路。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。要提高中層管理干部隊(duì)伍因年輕化、工作經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致的管理技能欠缺的問(wèn)題，并非一次培訓(xùn)就能立竿見(jiàn)影，短期內(nèi)也無(wú)法用數(shù)字量化，但至少通過(guò)案例事實(shí)分析能引導(dǎo)大家解放思想、開(kāi)拓思路，用學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)方法解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)提升管理水平和效率會(huì)有很大的促進(jìn)。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，學(xué)員們表示培訓(xùn)還是有非常大的收獲，希望公司還能經(jīng)常開(kāi)辦類(lèi)似的培訓(xùn)活動(dòng)。祝愿山西金碧物業(yè)2011年再創(chuàng)輝煌！
 

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《中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》   

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