如何選到合適的人才？如何因人而異的進行人員培養，提升人員的素質？如何提高員工的工作效率，提升企業產能？

針對這一系列問題，2013年6月20日，時代光華在嘉興太陽城大酒店開辦了《非人力資源經理的人力資源管理》公開課課程，本次主講老師特別邀請了人力資源國際職業培訓師-邱明俊老師。
 
邱老師從專業、實用兩個維度出發進行課程分享，旨在全面提升各部門經理的HR專業知識與技能，掌握選、用、育、留等技術與方法，使各部門經理快速成為一名合格的非人力的人力資源經理。

一天的課程主要圍繞：1.用心理解“非人力資源”管理。讓非人力資源經理理解什么是非人力資源管理，包括哪些方面，如何走出“非人”的誤區。2.選才：直線經理的識人技術，現場演練如何找到優秀的下屬-內部招聘、思維導圖法、行為面試法、情景模擬法。3.育才：成為部門“第一教官”，如何對下屬因材施教以及個性的培養。4.提升部門經理當教練的能力，合理分工，用人所長，用人有方。5.留才：直線經理留人有術，現在較高的離職率是現在企業很頭疼的一大問題，老師從留不住人的原因切入，教導學員使用通用留人三招——學到東西，不斷調整工作目標以及良好的工作環境，與必會留人三招——企業愿景，看到希望，心理需求以及現場案例分享幫助非人經理做到如何更好的留人。
 

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