2013年12月21日，由著名情境實踐家課程創始人王俊華老師開講的《從優秀專才走向管理者》，在杭州梅苑賓館三樓四季廳隆重舉行。

本次論壇的課程主要培訓對象是企業各級經理人，尤其是剛走上管理崗位的優秀專才，幫助他們在“新官上任之際”更快更好地勝任新崗位。課程內容涉及到六大方面：①在工作中了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；②培養他們做計劃的能力、目標管理能力、指導、控制和協調能力；③學習如何成為一個優秀的管理者，建立領導權威、指導下屬，并給予工作授權；④知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧；⑤認識溝通的重要性，掌握高效溝通的PAC技巧，建立組織內無障礙的溝通環境；⑥掌握出色的團隊領導能力，增強自己的領導力。

在之后的課程時間里，王俊華老師幽默的語言調動了全場的學習氣氛，歡快，熱烈，瞬間就激發了全場的求知欲；而后又以其大氣、穩重的講解風格征服了學員的心，無數的實戰案例更是將自己的理論體系支撐得完備無隙，引爆全場陣陣掌聲。這就是王老師的風采、老師的專業、老師的魅力！

在最后的問題診斷環節，參會人員積極提出各自企業在發展過程中遇到的困惑與難題，王俊華老師現場解答，為其指點迷津。會后，我們創建了學習QQ群，方便學員課后進行交流、提問和老師解答，并且參會各企業經理人也都主動互換名片，既學到了知識又結交了良師益友。

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