如何開創企業管理者的創新思維、有效把握外部市場環境給企業正確定位、提高企業掌舵人的素質和領導力、對企業的市場階段有清晰的判斷、掌握經營創新的關鍵點、積極主動調整組織內部要素、促進組織變革。這都是領導者的思維優勢所能決定的。

4月12日在杭州時代光華的公開課堂上曹嘉飛老師帶來了關于阿米巴經營模式的震撼分享。

阿米巴經營模式源于稻盛創業早年的困境，當時他一個人既負責研發，又負責營銷，當公司發展到100人以上時，覺得苦不堪言，非常渴望有許多個自己的分身可以到各重要部門承擔責任。于是，他把公司細分成所謂“阿米巴”的小集體，并委以經營重任，從而培育出許多具有經營者意識的領導。

稻盛和夫的經營哲學，以“敬天愛人”為核心，構建企業文化大廈；稻盛和夫的經營實學，以“阿米巴”為核心，將每一個部門都作為一個利潤中心，將每一個人都當成經營主體。兩者結合，造就了企業的長盛不衰和持續盈利。

曹嘉飛老師從新經濟時代與管理、經營的哲學和實學、“阿米巴”經營原理、單位時間核算制度、落地轉化：擁抱屬于自己的“阿米巴”五大模塊展開精彩演說。學員們聽得津津有味，根據自身企業的經營現狀踴躍提問，切實幫助企業解決目前經營管理入會，推進阿米巴經營管理模式的實行。曹老師精辟的經營理念分享得到了學員們的陣陣掌聲。

與此同時，學員們還對我們時代光華的課程和會務服務給予了高度的評價：攜手時代光華，定能創造成功！

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