現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
導(dǎo)語(yǔ):“班組長(zhǎng)是技術(shù)能手,不但要將其處理技術(shù)問(wèn)題的能力發(fā)揮到極致,更要讓其掌握如何控制過(guò)程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等管理技術(shù);班組長(zhǎng)們是企業(yè)中最直接面對(duì)基層員工的管理者,企業(yè)員工管理相關(guān)工作做得如何,班組長(zhǎng)們最重要。
2015年7月3-4日,時(shí)代光華攜手著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家魯鵬老師在銀星賓館開(kāi)啟了為期2天的班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)。
魯老師先從班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和職業(yè)品質(zhì)入手,通過(guò)案例和故事,讓每個(gè)學(xué)員了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理層所處的位置,扮演什么樣的角色,做好班組長(zhǎng)工作必須具備什么樣的能力和素養(yǎng),如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善?怎么去改善?什么是問(wèn)題意識(shí)?如何有效果的開(kāi)展PDCA?擔(dān)負(fù)的職責(zé)和工作內(nèi)容,如何去更好的開(kāi)展工作?如何達(dá)成QCDMS目標(biāo)等等?,F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講、積極互動(dòng)。
接下來(lái)魯老師又從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、溝通技巧等各個(gè)方面為在座學(xué)員做了精彩而系統(tǒng)的分享和互動(dòng)。
兩天時(shí)間很短,學(xué)員和老師歡聚一堂,相互學(xué)習(xí)、相互分享與分析,通過(guò)此次課程的學(xué)習(xí),學(xué)員們向成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)又邁進(jìn)了一步。
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