互聯網作為一種工具，為我們的生活和工作帶來了巨大的改變，許多的傳統企業也同時受到互聯網的影響，或因思維轉變讓企業變得更加生機勃勃，或因固守陳規被沖擊得日暮西山。

事實上，企業的一切問題都可以歸于管理問題，互聯網時代下的管理，為中國所有的企業管理者提出了新的挑戰。那么如何在互聯網時代下，讓企業管理走在前沿?如何在互聯網時代下的企業管理不被淘汰?

2015年8月22-23日，著名移動互聯網驅動企業經營管理創新踐行者、 共創會會長、共創空間聯合創始人、天使投資人方永飛教授為500名學員貢獻一場精彩的視聽的盛宴——《互聯網時代下的企業管理創新》。

方教授從管理中悖論開始講起，時下管理中悖論最主要有兩種形式：一看起來錯，實際上對的佯謬;二看起來對，實際上錯的似是而非的理論。進而將管理者的思維提升到一個新的高度：“不要老是用沖突的、對立的、非此即彼的思維去看待一件事，而要用辯證的、接納的、陰陽合一的思維去理解這件事 “。就算我們把每件事情都做對了，仍有可能錯失城池，面對新技術和新市場，往往導致失敗的恰好是完美無瑕的管理。

而從中得出的企業管理的一項重要理論——企業管理從來都不是一件事，而是一個系統，系統論的核心思想是系統的整體觀念，任何系統都是一個有機的整體，它不是各個部分的機械組合或簡單相加，系統的整體功能是各要素在孤立狀態下所沒有的性質。整體大于部分之和。企業管理這個系統中各要素不是孤立地存在著，每個要素在系統中都處于一定的位置上，起著特定的作用。要素之間相互關聯，構成了一個不可分割的整體。要素是整體中的要素，如果將要素從系統整體中割離出來，它將失去要素的作用。同時企業管理系統具有解決自身問題的能力，系統所需要的解決辦法往往就存在于系統中。

方教授通過對星巴克、優步、騰訊、諾基亞、華為、胖東來等多家企業的實際案例，一點一點地解析著互聯網時代下的企業管理精髓，提出了諸如陰陽和一、小確幸、化繁為簡等管理理論，案例的解析過程中不僅有實際企業管理優劣分析、結果總結，更有許多可以實際落地的管理工具，如三級服務體系、布魯克斯方法等管理工具，稍作修改就可以用于不同企業的管理工作，理論與實際結合，讓每一位學習者不僅從管理思想上得到提升，更獲得馬上可以用于現實工具和方法。

《互聯網時代下的企業管理創新》，不僅僅是一堂管理課程，更是一場思想的盛宴，從觀念、從人生、從事業、從家庭，方教授娓娓而談，用詼諧幽默的語言，全身心的投入，帶領著學員暢游管理長河，學員們不僅學到了管理知識，更體驗到了前所未有的學習激情與快樂。

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