企業的軌跡不應該是直線階梯式的前進，企業的軌跡應該像畫圓一樣。企業的創立是企業的起點，然后經過一段彎彎曲曲的軌跡后，便又會回到原點。當回到原點的時候，我們需要的是審視自己的不足，找回自己的初心，問一問當初我們為什么出發，問一問我們的初心是否依舊。整理好之后再重新出發!

很黃很暴力干貨滿滿的方叫獸——方永飛

傳媒夢工場CEO——蔣純

杭州米妮貿易有限公司 CEO——大米

11STAR創始人——天機

2016年的第一場由共同體研習社，杭州共創空間投資管理有限公司主辦，杭州步步為贏教育科技有限公司和杭州時代光華教育發展有限公司協辦的“互聯網+高峰論壇”《回到原點——互聯網革命的終極密碼》，1月16日在浙江圖書館拉開帷幕。方永飛《回到原點——互聯網轉型升級的終極思考》，蔣純《第二波互聯網浪潮中的創業機會》，大米《互聯網時代下的品牌運營新思維》，天機《維度戰爭——移動互聯網格局的產業升級》。四位大咖和你一起回到原點，探討互聯網革命的終極密碼。

每一個能屹立到如今仍不倒的企業，都有其生存邏輯，相比那些早早倒下的企業來說，存活的企業顯然是幸運的。幸運的同時需要去思考的是怎么透過現象表面去看問題的本質?怎么樣回到原點再重新整裝出發?

展望未來，先要回顧過去。2004年12月，阿里巴巴創立了首家定位于電子商務支付的第三方支付公司“支付寶”，拉開了網絡金融的序幕。近幾年來P2P模式的迅速擴大，初步形成了完全區別于傳統金融的新型金融業態。當初創業的那一批被看作“傻子”、“瘋子”的那群人，是他們的創業精神和堅持不懈創造了現在的互聯網。

越是高科技的東西，其所隱藏的風險性也就越大，其所具有的脆弱性也就越突出。

所以我們需要不斷的回到原地，一次次的去找回自己的初心，初心不變，方得始終。