導語：90后新生代是經歷經濟大變革、大發展的一代;社會的急劇發展給這一代人造成了強大的心理沖擊。他們的觀念已不同于他們的父母輩，他們既有傳承，但更多的是突變。新生代都已經走向職場的舞臺。所以，我們有必要探索這一代人的整體形態，學會如何與新生代共處。

2016年4月23日，杭州時代光華特邀高級管理專家王澤仁老師于杭州致遠大酒店26樓多功能教室傾情巨獻《與新生代共舞—90后員工管理》專題講座，各位學員共聚于此。

在主持人輕松熱情的開場之后，現場氛圍被調動的異常活躍，大家掌聲請上了王澤仁老師。王澤仁進行自我介紹之后，便展開了作為一個管理人員如何與新生代90后員工相處、管理者應具備的管理能力等課題的討論演講。

什么是新生代?如何打破新生代員工管理的突破口?怎么去“選育用留”當下新生代90后員工?王澤仁老師系統并全方面做了講解，讓下面學員受益匪淺、充分認識到新生代90后員工管理相處中應該注意的點。

本次課程，王澤仁老師針對新生代90后員工管理的問題從以下方面進行分享和講解：1、認識新生代員工;2、新生代員工管理難題;3、新生代員工管理思路;4、“選人”---適才適崗;5、“育人”---企業發展“加油站”;6、“用人”---釋放潛能，實現增值;7、“留人”遏止人才流失。通過一系列的案例分析與自身經驗分享，讓大家在輕松的學習氛圍中獲得了受益。

此次課程從化王澤仁老師分享的自己管理新生代90后員工的觀點和實踐經驗，從根本上開拓了自己的管理思路，從另外的方向為更合理管理思路推開了一扇大門，這在之前是不曾考慮的，課程的收獲遠遠超出了預期。

為期6小時的課程，現場一直保持著活躍的氣氛，不僅緩解了聽課帶來的疲倦，也拉近了彼此之間的距離。下午五時許，活動在你問我答中圓滿結束。本次培訓得到了與會學員的一致熱捧！

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