一直以來，對下屬進行差異化的輔導和教練，改變下屬態度，提升下屬管理能力，提升下屬工作意愿，讓下屬的能力和意愿能更好地適應企業的快速發展，提升組織業績是很多管理者關心的話題。

2017年6月9-10日，時代光華特邀德國西門子、美國通用電氣等世界知名企業營銷高管及高級企業顧問張瑞陽老師給學員們帶來為期兩天的《部署培育與輔導》精彩分享。

張老師先后就“工作場所人才培養體系的搭建—系統規劃”，“情境領導模型與差異化輔導方式”，“臨摹階段的培養：我怎樣說，你怎樣做”，“斷乳階段的輔導：從我說，你做到我糾正，你反復練“，“放飛階段的培養：調心態，樹信心”，“賦能階段的培養：放手+監督”等六個維度展開分享。

課程學習之余，張老師還剖析了大量的企業案例，跟學員共同進行探討和分析，并讓學員結合自己在工作中的實際情況進行分享和交流，讓學員在兩天的課程中，真正學到干貨，學到經驗。并且，為了緩解課程氛圍，張老師在下午開課的時候，帶著大家進行互動游戲，學員積極參與其中。

兩天的課程在張老師給學員現場互動答疑后落下帷幕，課程結束前，張老師提出要求，希望現場學員結合實際的工作，制定相應的部屬培育計劃，學員積極參與其中，收獲頗豐！真正能把學習的知識帶到工作之中，為自己的企業培育更多的優秀員工！

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