作為主管干部的學員們想必時常為團隊建設而苦惱?本周公開課現場，團隊領導力訓練導師徐論衡向學員們深度剖析高效執行，親授團隊問題分析與解決七步法，提升團隊意識，企業執行力、凝聚力!

2018年5月18-19日，光華高級講師徐論衡老師在杭州環島賓館獻上了精彩的公開課程《結果導向--贏在執行》，期望通過兩天的高效培訓，讓學員進一步加強企業隊伍建設，提高工作水平和執行能力。

徐論衡老師是團隊效率升級導師，《變革管理》《決策制定與計劃》授權講師;九型人格實戰派導師、浙江省企業培訓師協會副會長 、清華大學、復旦大學、浙江大學客座教授、曾任職康靈集團華南區經理、曾任職中國人壽督導，曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長。

本次課程，徐論衡老師分享了9個方面的內容： 1、執行目標;2、成果思維;3、責任管理;4、積極心態;5、機制為王;6、規章制度;7、魅力溝通;8、高效激勵;9、團隊問題分析與解決七步法。

課程內容互動性極強,善于啟發學員思考,在輕松、愉悅的氛圍中充分掌握所學內容,并能夠學以致用，為企業貢獻自己的一份力。

通過參加此次培訓，學員們紛紛表示受益匪淺，感受良多，明白了做一個有執行力的人對企業的發展和員工個人職業化成長的重要性。作為企業的一份子，學員們立志要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，強化執行力，實現企業發展和個人發展的雙贏。

推薦：

光華公開課學習卡