現(xiàn)在中層管理對自我的認知不夠，不知道如何高效的管理員工，怎么辦呢?王曉慧老師帶著他的《從專業(yè)走向管理》將于大家分享，掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進行跟進和指導!2018年7月19-20日，P-MBC管理行為密碼授權講師王曉慧老師在杭州環(huán)島賓館17樓環(huán)球廳獻上精彩的公開課程《從專業(yè)走向管理》。

王曉慧老師在授課過程中，能使參訓人員產(chǎn)生高度的認同感，對參訓人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓過程靈活，輕松幽默，培訓形式多樣，注重與學員的互動與交流，運用案例探討，有效引導學員思考，啟發(fā)思維!

課程通過5大方面敘述展開：1、管理者的角色認知;2、管理者的方向力：目標與計劃;3、管理者的勝任力——指導與激勵;4、管理者的控制力——控制與改善;5、管理者的溝通力——和諧職場人際。

王曉慧老師分享的理論知識結合一些視頻來給大家分享這個5課程目標，并帶領學員一起參與課程活動，讓學員更加深刻的理解如何去運用老師教的這個知識點。老師課程現(xiàn)場氛圍很好，學員都積極主動配合老師的游戲，并認真摘錄老師上課所講重點。

課程現(xiàn)場反饋不錯，老師善于啟發(fā)學員進行思考，將學到的成果與工作實際相結合，并給予對應指導，老師也用了很多企業(yè)現(xiàn)用實際案例解析說明(截止目前微學系統(tǒng)上講師滿意度為98.23%)

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