如何用六把“金鑰匙”開啟管理的大門?8月31日-9月1日，光華誠邀 P-MBC管理行為密碼授權講師楊俊峰老師帶來《卓越管理者的六把金鑰匙》的公開課~這里有你需要的答案，怎么接地氣怎么來，怎么有趣怎么來!

楊俊峰老師是畢業于中國科技大學，管理學與法學雙學士，北京大學心理學研究生，北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師， APT會員。曾先后于深圳市比亞迪集團、泰康人壽保險公司等企業，從事人事科長、培訓中心主任、區域經理、專職講師等工作，有豐富的實際工作和培訓經驗，非常擅長把專業的管理學理論和心理學知識淺顯易懂地應用在管理模式、管理技能、員工成長、人際管理系列課程中，深受學員喜愛。

課程通過六個方面敘述展開，第一把金鑰匙：共享團隊目標的領航;第二把金鑰匙：有效指導--塑造優勢團隊;第三把金鑰匙：點燃激情--為團隊加滿油;第四把金鑰匙：情境領導--發揮員工優勢;第五把金鑰匙：合理掌控—建立團隊規則;第六把金鑰匙：和諧人際—重視溝通價值。

本次《卓越管理者的六把金鑰匙》課程，跨越周末兩天，讓同學們清楚的認知管理者的角色和自我定位，能夠站在管理者的角度來思考各項工作;同時學會了應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行;大部分同學能掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力;掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進行跟進和指導;學會根據員工在做不同工作時的不同工作狀態實施有效的領導，從而達成組織績效;建立團隊規則，并對偏離團隊目標的行為進行控制;掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通。

楊俊峰老師親和力很強，上課氛圍輕松、幽默;經常引用生活中的案例觸發學員練習思考，通俗易懂;課程剛開始通過游戲拼拼拼的破冰游加深同組之間的配合。兩天的課程圍繞“張偉”這位領導者的管理問題圍繞展開，采用積分PK的模式，通過課程搶答，組內限時討論強化了課程氛圍。

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