為什么一個(gè)人是一條龍，群體是一條蟲(chóng)？

為什么公司做大后，所有的元老、中層都躺在功勞簿上睡大覺(jué)，再也沒(méi)有了奮斗的精神？

為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在進(jìn)來(lái)之初充滿斗志，而一段時(shí)間后，就變得平庸之極，究竟是人的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題？

您的中層是公司戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)燃的放大鏡，還是把公司戰(zhàn)略的熱量損耗掉的大氣層呢？

一個(gè)個(gè)問(wèn)題咄咄逼人，卻又道出了當(dāng)今眾多企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，那么如何才能解決這些讓老板頭痛的問(wèn)題，如何才能讓企業(yè)走出這些困境呢？3月28-29日，杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司攜手北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司共同打造了一堂《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》的課程，兩天一夜的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)在杭州文化大酒店熱火朝天的進(jìn)行著，每個(gè)學(xué)員都情緒激昂，我們吶喊著、歡呼著，為了講師的精彩分享，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)！

平時(shí)我們?nèi)蝿?wù)完成了，為什么領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)果與任務(wù)我們找到了問(wèn)題的真正根源，就是我們?cè)瓉?lái)做工作只是對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)而不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做一件事只知道關(guān)心怎么去做，而做到什么樣的結(jié)果卻絲毫不去問(wèn)、不去管，事情雖然做了，但結(jié)果是什么事也沒(méi)有做好，什么事也沒(méi)有做完，不了了之。所以，我們?cè)诮拥矫恳豁?xiàng)工作時(shí)，不擔(dān)要注重過(guò)程，更要注重結(jié)果，只有這樣才能把工作做的更好，讓企業(yè)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

一個(gè)人的能力是有限的，而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力是無(wú)限的，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也不能支撐整個(gè)企業(yè)，于是我們學(xué)習(xí)了狼性管理，做狼性高層管理者，迫使員工適應(yīng)環(huán)境，努力打造一支狼性團(tuán)隊(duì)。要靠狼性的生死之理來(lái)指導(dǎo)我們的思想；要靠狼性的存活之理來(lái)指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)安排；要靠狼性的制勝之理來(lái)獲得比較競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；要靠狼性的持續(xù)之理來(lái)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的目的。一個(gè)帶有狼性的團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)實(shí)中無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都會(huì)團(tuán)結(jié)一心，迎難而進(jìn)，不折不扣，不屈不撓，敢于亮劍，敢于沖鋒，勇往直前，取得最后的勝利。這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂之所在，是一種亮劍精神。

我們學(xué)習(xí)了4R制度執(zhí)行力體系，通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解并認(rèn)識(shí)了4R體系：也就是凡事必定有個(gè)結(jié)果，而要想有結(jié)果必須要落實(shí)到每一個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)人后還要跟上檢查，檢查有了結(jié)果一定要進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡事一定要有個(gè)結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果或結(jié)果的好壞是靠檢查機(jī)制來(lái)完成的。每個(gè)人都有工作的執(zhí)行權(quán)力，執(zhí)行權(quán)力的大小無(wú)所謂，關(guān)鍵是有沒(méi)有健全的檢查監(jiān)督機(jī)制。工作必須做到人人有事做，事事有人做，只有把事情落實(shí)到每一個(gè)人身上才能鎖定責(zé)任，鎖定了責(zé)任才能鎖定結(jié)果。同時(shí)要對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，隨時(shí)檢查工作的進(jìn)度情況、執(zhí)行情況，并對(duì)工作的好壞程度進(jìn)行嚴(yán)格的考核，即時(shí)獎(jiǎng)罰。只有這樣才能把事情做的更好。

我們學(xué)習(xí)了“48字”真經(jīng)及執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我們懂得了做每一項(xiàng)工作事前要樹(shù)立 “決心第一，成敗第二”的思想，在工作中要追求“速度第一，完美第二”的思想，事后要以“結(jié)果第一，理由第二”的思想為導(dǎo)向。做事要對(duì)自已負(fù)責(zé)，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

課程結(jié)束后，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員自覺(jué)合影留念，他們來(lái)自不同的公司，他們課前并不認(rèn)識(shí)，可是通過(guò)兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練，他們現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)此次培訓(xùn)讓我們懂得：只要我們有信守承諾，說(shuō)到做到，鎖定目標(biāo)，鎖定結(jié)果，一往無(wú)前，永不言改，沒(méi)有理由，只有結(jié)果，不達(dá)目的絕不罷休的思想，以狼性管理為理念打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，以先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)作為行動(dòng)，搶抓機(jī)遇，加速，加速，再加速，上下齊努力，堅(jiān)信我們的企業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)！