BLM 管理師認證項目，由杭州光華賦能董事長方永飛親自授課。1000 多頁的 PPT 誠意滿滿，凝聚著方教授數十年來的心血與管理智慧。不同于市面上針對個別知識點的碎片化學習，BLM 課程有著完整的底層架構和極強的體系性。這是一套戰略規劃與執行落地的 “組合拳”，幫助企業管理者系統掌握行之有效的工具和方法。方永飛教授的BLM培訓課程始終圍繞著“知行合一，才是王道”進行開發的。

課程按照 BLM 戰略管理的步驟全程演練，學員分成不同的小組，進行現場比拼。通過游戲、作業、測驗等，夯實理論基礎，使學員們深刻理解九大模塊之間的邏輯關系，并在實際操練中快速掌握 BLM 的整體框架。

培訓項目借助海量的產品規劃案例、企業管理咨詢輔導實例等，激發大家靈感。小組成員深入學習、討論，集思廣益、積極分享，碰撞出一個又一個優質的想法。

課程為每一階段的內容輸出提供了豐富的參考模板，輔以 20 多項落地工具，方便學員日后參照與回顧。比如，平衡計分卡（戰略意圖模塊），SWOT 九宮格（市場洞察模塊），商業模式圖（創新焦點模塊），年度戰略規劃工具（關鍵任務模塊），組織能力三支柱測評（正式組織模塊），人才評估 334 模型（人才模塊），組織文化評價量表（氛圍與文化模塊），勝任力模型（領導力模塊），等等。

BLM 管理師認證分為三期，分別是 L1-L7 級、L8-L11 級、L12-L16 級。每個 Level 都布置了相應的作業，通過嚴格的考試測驗后，才能進階通關。

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