由光華賦能主辦的“績效飛輪私享會”于6月26日在充滿活力的氛圍中圓滿舉行。活動吸引了眾多同學，場內座無虛席。本次私享會圍繞著大模型浪潮下的智能管理探索展開討論，同時方永飛老師也分享了他的兩本新著《績效飛輪》和《贏在中層》。

活動的第一個環節是主題分享，主題為“大模型浪潮下的智能管理新范式”。

在這個快速變革和不確定性的時代，企業面臨著巨大的挑戰，尤其是在chatGPT-4面世后，工作效率的顛覆性提升似乎觸手可及，但在企業管理層面的突破應用卻未曾聽聞，是技術不足以支撐嗎？還是企業管理思維過于陳舊？在活動中，方永飛老師無私地分享了他的探索性思考和實踐經驗，為企業提供了寶貴的經驗和啟示。

在管理層面，方永飛老師認為大部分企業首先要摒棄傳統管理思維，例如：用績效考核代替績效管理、用績效管理代替績效增長、會計性財務等；其次，企業想要實現高質量發展，必須貫徹科學經營理念，進行以績效增長為核心的績效管理、以經營性財務為核心的財務管理，以及以人效提升為核心的人力資本管理；同時，企業要善于利用BLM業務領先模型、BSC平衡計分卡等科學經營工具，最終形成與時俱進，與生產力相匹配的科學經營體系。

在應用層面，方老師分享了光華賦能最新的探索成果——績效飛輪?，一套以績效增長為主線，驅動從戰略到執行全流程的數字化管理系統，和以績效飛輪?為底座打造的新一代EPM系統、HCM人力資本一體化解決方案。

績效飛輪以BLM業務領先模型為底層框架，并將BSC等科學管理理念成功融入軟件，由大模型驅動，用AI輔助決策，讓系統推著人走，由經驗型管理轉向智能型管理，可以輔助企業踐行科學經營理念，促進全員職業化成長，推動績效持續增長。

接下來，方永飛老師分享了他的兩本新書《績效飛輪》和《贏在中層》。這兩本書在業界廣受關注，因為它們提供了實用的管理思維和方法，可以幫助讀者打造高績效團隊和在中層管理中取得成功。

下午的環節繼續探討了企業數字化轉型的路徑，以及全流程數字化管理的重要性。這兩個主題都與企業的未來發展密切相關，為同學們提供了有益的思考和行動指南。

探索不停，增長不止。光華沙龍是一個匯聚智慧、探討創新的平臺，我們將繼續努力，為企業家和管理者提供更多高質量的沙龍、私享會等公益服務。再次感謝同學們的熱情參與和支持！期待下一次活動的到來，再次見證學習和成長的美好時刻。

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