2023年11月2日，第十五屆浙江省人力資源高峰論壇在杭州正式拉開帷幕。本次論壇由杭州光華賦能教育科技有限公司主辦，主題為“力出一孔：未來組織·數(shù)智時代”，旨在討論如何利用管理創(chuàng)新、工具創(chuàng)新以及數(shù)字技術(shù)和算法等新興技術(shù)推動人力資源領(lǐng)域的智能化轉(zhuǎn)型與效能提升。

主持人：湯

光華賦能董事長方永飛、原阿里巴巴集團資深專家正雄、原格蘭仕集團全球人力資源總監(jiān)賴凌云、原華為人力資源解決方案專家馬力、人民大學(xué)商學(xué)院MBA導(dǎo)師張偉出席了本次論壇，共同探討智能技術(shù)在人力資源管理、人才發(fā)展管理等方面的應(yīng)用，并分享了各自在相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果與實踐成果。

一、力出一孔

會上，首先由光華賦能董事長、企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營?首席專家、企業(yè)績效飛輪?首席專家、浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化對標提升工程專家方永飛進行了以“力出一孔：未來組織，數(shù)智時代”為主題的分享。

奇點臨近，人工智能即將超越人類，企業(yè)人力資源管理應(yīng)該如何應(yīng)對？如何利用？縱觀國內(nèi)管理領(lǐng)域最前瞻的組織進化思想，去中心化、全人觀、業(yè)務(wù)數(shù)字化、共享人才等特色理念層出不窮，雖然側(cè)重點不同，但是底層邏輯認知都逐漸從技術(shù)與方法向科學(xué)與哲學(xué)升維，有了“科學(xué)經(jīng)營”的影子。

同時，針對HR們最關(guān)心的組織能力、績效提升、人效提升等問題，方永飛老師在分享中強調(diào)：“形成共同的語言最好的方法是用同樣的工具”?；?ldquo;科學(xué)經(jīng)營”的高維認知，光華賦能打造了企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)績效飛輪?，以及基于績效飛輪?的EPM系統(tǒng)，可以為企業(yè)提供覆蓋數(shù)智化科學(xué)經(jīng)營、數(shù)智化業(yè)務(wù)、數(shù)智化績效、經(jīng)營性財務(wù)、RPA等全功能的一體化管理支撐。

二、2024光華公開課

“學(xué)習(xí)金字塔”認知模型顯示，僅僅靠閱讀、視聽，學(xué)習(xí)內(nèi)容的留存率不足30%，而增加討論、練習(xí)、實踐、教授給他人等形式，能夠有效提升學(xué)習(xí)效率，學(xué)習(xí)內(nèi)容的留存率最高可達90%。這三種形式最好的實現(xiàn)途徑就是線下培訓(xùn)。我們在經(jīng)過反復(fù)地驗證后也發(fā)現(xiàn)，對于企業(yè)團隊學(xué)習(xí)而言，線下面授課依然被公認為是主流的學(xué)習(xí)方式，結(jié)構(gòu)化知識的學(xué)習(xí)與思考、技能型的訓(xùn)練，尤其是關(guān)鍵崗位培養(yǎng)，仍然以線下培訓(xùn)為主，這也正是光華賦能20年來的堅持。

在過去20年，光華公開課一直專注企業(yè)實戰(zhàn)教育，為企業(yè)家、管理者和職場人士提供專業(yè)、系統(tǒng)、實戰(zhàn)的培訓(xùn)服務(wù)。光華領(lǐng)軍行業(yè)樹標桿，榮獲多項行業(yè)第一。累計面授課程3000+堂，賦能企業(yè)2萬+家，助推100+企業(yè)上市，嚴選千名國內(nèi)外實戰(zhàn)專家，服務(wù)面授學(xué)員超25萬+。面對市場的快速變化，光華公開課也在不斷精進與迭代，2024年光華公開課也作出了重大創(chuàng)新，六大亮點精彩頻出，將全面助力企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

三、人才培養(yǎng)

智能化時代，什么將是HR最重要的能力？還會是招聘、激勵嗎？

原阿里巴巴集團資深專家、淘寶教育產(chǎn)業(yè)數(shù)智部總經(jīng)理正雄老師分享了一個全新的角度——緊盯時代變化與需求，并且適時調(diào)整組織人才與能力配置。

落實到具體工作中，企業(yè)需要：

企業(yè)數(shù)智化是一把手工程，人力資源數(shù)字化也一樣。

數(shù)智時代，要求人才具備數(shù)字化思維的能力、敏捷應(yīng)對變化的能力、橫向協(xié)同的運營能力、跨界創(chuàng)新的能力和快速學(xué)習(xí)的能力。

企業(yè)的人才培養(yǎng)要兼顧跨界的寬度和專業(yè)的深度，即T型人才。

企業(yè)的業(yè)務(wù)、組織和文化是三位一體的關(guān)系，數(shù)智時代的人才培養(yǎng)，必須生于業(yè)務(wù)，長于組織，成于文化。

四、組織能力建設(shè)

組織能力建設(shè)是企業(yè)成功的基石，格蘭仕的成功離不開它強大的組織能力。原格蘭仕集團全球人力資源總監(jiān)、中山大學(xué)新華學(xué)院副教授賴凌云老師，為大家現(xiàn)身說法。賴老師從員工思維、員工能力、員工治理三個維度講解了格蘭仕的組織能力建設(shè)秘籍，并且分享了人才盤點、人才梯隊打造、人才獲取與培養(yǎng)的具體方法。

五、人才管理

如何把人力工作與業(yè)務(wù)進行緊密結(jié)合？馬力老師基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)入，分享了如何識別和明確戰(zhàn)略所需的內(nèi)、外部人才類型和要求，如何梳理和盤點現(xiàn)有人才差距，如何明確各類關(guān)鍵人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)需求，同時講授了如何結(jié)合內(nèi)、外部人才供應(yīng)的觀察和分析，指導(dǎo)了學(xué)員們?nèi)瞬殴芾聿呗耘c人才管理業(yè)務(wù)的實施，可以幫助企業(yè)和HR們滿足短期和中長期業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。

六、AI加速人力資源變革

AI時代，不僅企業(yè)戰(zhàn)略要跟上新興技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也要不斷更新進化。原西門子中國區(qū)副總裁、中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA導(dǎo)師張偉為大家科普了全球主要AI應(yīng)用、特征和基本操作方法，同時，針對HR的業(yè)務(wù)模塊，為大家分享了如何利用AI助力HR業(yè)務(wù)模塊，包括如何利用AI加速員工招聘、如何利用AI輔助培訓(xùn)與開發(fā)、如何利用AI完成人力資源規(guī)劃以及如何利用AI處理勞動關(guān)系。

浙江省人力資源高峰論壇起始于2008年。致力于成為一個促進企業(yè)人力資源管理升級的生態(tài)平臺，通過交流分享、社群互助、資源鏈接全方位推動中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的智能化發(fā)展。

當(dāng)前，中國企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的數(shù)字化變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)間需要加強交流、開放合作，共同推進數(shù)智技術(shù)的創(chuàng)新和人力資源管理的發(fā)展，為企業(yè)健康發(fā)展做出更大的貢獻。本次論壇的成功舉辦，不僅為數(shù)智化人力資源管理的研究和應(yīng)用搭建了重要的平臺，也展示了諸多前瞻管理思想與實操方法，希望為企業(yè)帶來一些變革依據(jù)與管理啟發(fā)。我們明年再見！

本屆論壇的視頻在【光華賦能】視頻號上有全場回放，歡迎你收看。

11月18—19日業(yè)務(wù)持續(xù)增長第一課《科學(xué)經(jīng)營——企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營》（第13期）兩天一夜即將開營，將為企業(yè)家構(gòu)建科學(xué)經(jīng)營系統(tǒng)認知，助力企業(yè)掌握適合自己的持續(xù)增長戰(zhàn)略。

11月24—26日《科學(xué)經(jīng)營?——從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標提升與系統(tǒng)落地》光華科研院（第7期）三天兩夜即將開課，歡迎企業(yè)家和高管團隊一起組團學(xué)習(xí)，加入科學(xué)經(jīng)營的終身實踐社群，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)經(jīng)營的“12349”系統(tǒng)框架，深度學(xué)習(xí)如何將企業(yè)培育成3B企業(yè)，成為一心不亂的老板，同頻共識的高管團隊和力出一孔的組織。

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