本課程講些什么？

□為什么要學(xué)習(xí)本課程 
隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)間的競爭逐漸由短期競爭演變?yōu)殚L線競爭，即不再側(cè)重于某個(gè)階段、某類產(chǎn)品的競爭輸贏，而著重于以系統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售、推廣等策略，輔以定位明確的品牌策略，來積累、培育持久的市場優(yōu)勢，競爭的焦點(diǎn)也逐漸由前端的產(chǎn)品特色和質(zhì)量、服務(wù)特色和質(zhì)量、價(jià)格、銷售效率等營銷要素，逐漸深入擴(kuò)大到管理效率、各種資源（包括人力資源）的利用效率和利用成本，組織應(yīng)變能力，企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施效率等等企業(yè)綜合能力的競爭，因此，現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭策略也越來越和企業(yè)經(jīng)營管理的其他多要素緊密聯(lián)系起來。本課程結(jié)合講師長期的跨國公司高層經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷，在研究大量實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，提供了新的競爭態(tài)勢下，現(xiàn)代企業(yè)從全局角度和戰(zhàn)略角度，系統(tǒng)制定市場競爭的策略思路和方法，具有極強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，幫助企業(yè)完善整體競爭策略。

誰需要學(xué)習(xí)本課程？

□誰需要學(xué)習(xí)本課程 
☆　董事會(huì)成員 
☆　總經(jīng)理、主管經(jīng)營部門的副總經(jīng)理 
☆　戰(zhàn)略部門經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理 
☆　營銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

我能通過本課程學(xué)到什么？

□本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 
☆　學(xué)習(xí)營銷策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法 
☆　掌握銷售、產(chǎn)品、戰(zhàn)略、資源等諸多企業(yè)經(jīng)營要素之間的聯(lián)系及其相互作用 
☆　掌握根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)和選擇有效的營銷策略的方法