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培訓課程

課程名稱：績效輔導與績效面談

講師：閆鳳芝課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

使管理者了解自身在績效管理中的角色和定位掌握績效溝通的基本常識提高績效輔導改進技能以真正提高企業績效管理中的績效...

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課程名稱：全面企業績效管理

講師：魯百年課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

通過培訓，學員掌握CPM的基本理念，了解國際企業CPM管理的最新動態。提高企業的整體管理水平，建立企業的切實可行的管理制度、管理方法。學會如何制定企業的戰略目標、預算規劃的制定、KPI的制定、實時跟蹤評估目標的實現、調整策略，實現風險監控。建立企業的形象和品牌形象,提高企業核心競爭力。通過對CPM內容的全面了解，讓學員對企業本身的管理、市場定位和有價值的客戶、渠道和產品信息...

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課程名稱：企業績效考核及其方法

講師：丘磐課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

建立企業績效考核系統；三種人員績效考核類型的把握；學會定性的問題定量化考核方法；學會各種考核方案的運用；了解平衡計分法的實質和運作。...

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課程名稱：基于戰略的績效管理

講師：戴瑋課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1.突出系統性、前瞻性和實操性系統性； 2.根據講師和咨詢顧問多年企業人力資源經驗，將歐美先進的人力資源管理理論與實踐同中國國情相結合，向學員傳授系統、前沿、實操性強的人力資源管理方法和工具； 3.幫助學員應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰； 4.國際證書：選修本系列課程6天以上，并通過導師論文考核即可獲得AACTP頒發的國際認證證書； 5.超一流培訓講師：我們的講師均為AACT...

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課程名稱：KPI的設計技巧與運用

講師：邱明俊課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、正確理解績效管理并避免運作中的誤區 2、全面了解績效管理的運作程序及設計方法 3、掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法 4、了解KPI績效指標設計中的問題與難點 5、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法 6、分享績效推行案例 7、解答學員的問題與困惑...

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課程名稱：三維度推行績效管理

講師：邱明俊課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、正確理解三維度績效管理并避免運作中的誤區 2、全面了解三維度推行績效管理的運作程序及設計方法 3、掌握三維度推行績效管理的工具和方法 4、了解三維績效管理體系設計中的問題與難點 5、分享三維度推行績效管理案例 6、解答學員的問題與困惑...

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課程名稱：企業主管如何有效提升部門執行績效

講師：黃力泓課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1.將執行與策略結合，并塑造成為企業的核心競爭力。 2.主管提升執行力的具體方法學習。 3.管理者落實執行力的重要行動。...

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課程名稱：目標與績效管理

講師：曹子祥課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

本課程將向您介紹現代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法。通過工具和方法的使用練習，幫助學員掌握如何科學設定自己和下屬的業績考核指標（或關鍵業績指標KPI），建立起規范績效管理與績效考核體系。...

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課程名稱：文化促進績效

講師：尚旭東課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

真正認識到企業文化是績效管理的前提；企業文化的建立需要績效管理進行輔助，企業文化對績效管理影響的特點有三個方面：隱蔽性、指導性、長期性。企業文化對績效管理體系的實施、運行起一種無形的指導、影響作用。反過來，企業文化最終要通過企業的價值評價體系（績效管理體系）、價值分配體系來發揮其功能，通過績效管理有助于實現從企業價值觀到在全體員工中形成相對統一的基本假設的轉變過程；因此企業文化與績...

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課程名稱：讓績效面談不再難談（1天）

講師：邱明俊課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、了解績效面談難談的根源 2、學習績效面談的技巧與方法 3、探討績效面談的要點與難點 4、應對面談實務并有效處理 5、清晰制定績效改進方案的思路 6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑...

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首頁 1 23 4 5 6 末頁共6頁/共53條

其他培訓分類

人力資源
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績效體系建立管理課程

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績效體系建立 管理課程

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