2012年1月5日，乘著新年的新氣象，**人事局攜手時代光華嘉興公司在**人才交流中心會議室成功舉辦《核心員工流失分析與對策》hr交流會。本次會議能成功落幕，在此非常感謝**人事局、**市各參會企業以及時代光華領導的大力支持。同時還要感謝我們的分享嘉賓：浙江歐迪恩傳動科技股份有限公司的洪總監的參與和對我們的支持。

    本次會議以互動交流的形式展開。參會企業30余家，均為**知名企業的人資經理及以上優秀人力資源精英。大家在人力資源崗位上都有豐富的經驗，分享踴躍。
    會議開始前，每位來賓都做了自我介紹，來到會議現場的有老朋友，也有新加入的新朋友，為hr精英們提供了更廣闊的交流空間。首先由**人才中心胡主任發言，同時也對**的企業發展，人才發展做了期望。也期望時代光華能為**企業提供更多的資源，與**企業共同發展。

    緊接著交流會便開始了，參會伙伴就提出了企業員工流失的核心問題，大家各抒己見；特別是浙江景興紙業股份有限公司的章經理為大家分享了很多自己在企業中得成功案例，大家受益良多。隨后由時代光華高級講師楊陽老師把問題與解決上升到了民營企業經營共性的理論高度，其觀點受到大家的一致贊同。來自關東辰美公司的彭部長代表典型的日資企業為大家分享了她在企業中成功緩解員工流失問題和培養的方法。頓時會場氛圍濃烈，大家不知不覺把話題引入到了我們的第二個環節。我們的嘉賓，歐迪恩的洪總監也口若懸河，把他在企業20多年的人事管理工作經驗毫無保留的分享給了大家。

    中場10分鐘的休息之后，大家很快進入了最后的討論環節，來自鴻禧光伏的申經理為大家分享了他在光伏產業起伏跌宕發展的日子里，一些出人意外的解決問題的絕招，思維非常開闊。時代光華朱總監在交流會上作了發言；他針對員工關懷問題分享了員工正面積極發展的九個字“有事干，有人愛，有期待”這九個字為在場的各位hr們提出了員工管理新的要求。同時也是一條制勝法寶。

    今天的會議時間很短暫，還有很多伙伴更多的經驗來不及分享。但今天只是一個開始，以后的日子里時代光華與**人才市場將共同努力更深入的走向企業，為企業搭建更廣的交流學習平臺，為更多的hr精英們提供自我價值體現的舞臺。

相關推薦：

《非人力資源部門經理的勞動合同法管理》   

《人力資源管理》   

《如何制定人力資源年/季度規劃高級培訓班》