標準化體系的建設需要企業內部每一個環節支持到位，而管理者在其中更是扮演著不可或缺的重要角色。2013（中國•杭州）卓越管理高峰論壇上，我們有幸請到一位牛人，為我們帶來《向下管理的七個路標》，解答難題，出謀劃策。他，就是浙江省中小企業創業輔導中心主任、高級管理咨詢師、浙江大學客座講授、杭州大創聯盟創業導師曹嘉飛。

他，歷任某外資制造企業營銷經理、廣告公司總經理、某大型保險公司培訓部總經理、營銷部總經理、分公司總經理，知名咨詢公司培訓總監、副總經理、執行總裁、合伙人等職。有各超過10年的教育培訓和企業管理經驗。

人們常用世界著名軍事家拿破侖一句話來自我激勵："不想當將軍的士兵不是好士兵"。此言同樣適用于職場：不想成為上司的員工就不是好員工，就無法實現自我價值。可當你終于過五關斬六將，站上管理者的位置，卻發現在很多工作尚無法勝任，總是力不從心……

曹老師為我們帶來的課程正是針對這一困境，只見他一身唐裝出場，未談管理，先聊趣味、格調、成效，先談話外之音，為我們緩緩展開一個領導所面對的七個管理路標：無為意識（放手、回歸、團隊）、團隊夢想（目標、凝聚、激勵）、意愿激發（布施、換位、自動）、成果導向（態度、任務、職責）、有效授權（選拔、培養、信任）、內部運作（計劃、總結、考核）、外部整合（價值、合作、共贏）。 七個路標道破了管理者自身鍛造和團隊管理的精髓所在，讓在管理者之前彌漫困境迷霧消散，撥云見霧。

相信今天，曹老師已經用他豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗征服了全場，帶給我們不一樣的管理新理念，踏在管理之路上的腳步更沉穩有力。

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