時(shí)代光華公開(kāi)課：《以終為始目標(biāo)與計(jì)劃管理》
7月8~9號(hào)，在西溪科創(chuàng)園8號(hào)樓，時(shí)代光華再次舉辦了張瑞陽(yáng)老師的品牌課程--《以終為始目標(biāo)與計(jì)劃管理》。在課程的開(kāi)始就出現(xiàn)了座無(wú)虛席的現(xiàn)象，整個(gè)課程也在學(xué)員們的積極發(fā)言中如火如荼地進(jìn)行著。
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張瑞陽(yáng)老師曾擔(dān)任過(guò)美國(guó)康柏電腦公司，德國(guó)西門(mén)子公司，美國(guó)通用電氣公司，瑞士KABA公司等世界知名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)高管及高級(jí)企業(yè)顧問(wèn)。自2007年起，張瑞陽(yáng)老師由管理職位轉(zhuǎn)型成為領(lǐng)導(dǎo)力方向的培訓(xùn)師和咨詢師，而本次課程——《以終為始目標(biāo)與計(jì)劃管理》也是張瑞陽(yáng)老師眾多精品課程中的一課。
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張瑞陽(yáng)老師在課程中，用生動(dòng)有趣的講課方式教授了很多實(shí)用性的知識(shí)理論，其中包括：
1、如何掌握高效工作的時(shí)間管理技巧，杜絕拖延，提升執(zhí)行效率；
2、明確并促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，掌握部門(mén)合作共贏的原則與方法；
3、掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；
4、認(rèn)識(shí)結(jié)果意識(shí)，幫助管理者進(jìn)行有效結(jié)果的執(zhí)行。
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為期2天的精彩課程終于在學(xué)員們的掌聲中結(jié)束，來(lái)參訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示本次課程的學(xué)習(xí)使他們?cè)谄髽I(yè)中的自身價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí)，并且也解決了很多企業(yè)管理等方面的問(wèn)題，使他們受益匪淺。
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