行動學習這個概念，雖然很多人聽得不多，但對于世界領先級的公司，都已經開始實施了。在世界500強企業里，包括微軟、西門子、GE等至少300家已經有行動學習的相關項目。

在現代企業推行行動學習，這個工作顯得越來越必要和必須。

2019年8月23、24日，杭州光華賦能教育科技有限公司在位于杭州的公司總部針對內部員工做了一場為期兩天一晚的「行動學習催化技巧訓練」內訓課程。

主講老師是行動學習培訓界知名講師任建偉，課程以扎實的理論為基礎，以課堂實戰為重點，整個學習過程緊張而有序，所有光華的同學們都收獲滿滿，期待將學到的實戰技能應用到實際工作場景中!

確定問題-成立小組-分析問題-確立目標-制定戰略-采取行動-工作循環。在小組成員反復聚會、研討、學習、行動，直到認定的困難、問題被解決，或者又有新的指導方案被提出為止。

與傳統學習培訓的差別也就在這里：行動學習是以實踐的方式解決問題為導向的，它的最終目的還是提升績效。

最后，希望所有參加訓練的光華小伙伴能夠把握行動學習的精髓，在實踐中學，在實踐中不斷總結經驗方法。

相關推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請咨詢熱線：400-0808-155，或加客服微信進行溝通。