亚洲第一五月天婷婷丁香导航_国产婷婷色一区二区三区在线_99精品电影一区二区免费看_国产欧美一区二区另类精品_国产成人无码电影在线观看

歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 光華動態 > 方永飛金句分享

方永飛金句分享

來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2023-06-13 09:27:22   您是第1040位閱讀者

方永飛金句分享:

一、管理平衡的五條思考:

1.在不危及企業生命時,把企業長期利益放在短期利益之前

2.當企業利益與顧客利益發生沖突,把顧客利益放在企業利益之前

3.當員工利益、股東利益和企業利益發生沖突,排序的原則應該是企業、員工和股東

4.必須弱化周期性的財務考核對連續不斷的業務的影響,非財務指標考核要運用得當,獎懲分明尤其要及時。

5.在績效評估中,量化指標最多起一半作用,非量化指標至少要同量化指標一樣重要。因此要設置一個量化指標,優秀企業的做法是再設置一個非量化指標。

二、杰克韋爾奇談管理:

1,管理就是溝通,溝通再溝通。

2,管理越少,公司越好。

3,剔除沒有激情的人。

4,絕不妥協地向官僚主義開戰。

5,將員工的學習與晉升直接掛鉤。

6,竭力尊重有能力的人,讓沒能力的混蛋。

7,尋找有團隊激勵能力的人。

三、做銷售絕對不能緊一陣松一陣,每個月的業績都要沖沖沖,“這個月反正不行了,干脆就緩一緩吧”,這樣的心態一旦出來!就會一潰千里!!

推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請添加客服微信進行溝通。

 



上一篇:方永飛教授關于管理話題的金句匯總    
下一篇:方永飛親筆簽名版新書《績效飛輪》《贏在中層》快來購買!
用戶評論
 
發表評論
評論將在審核后發布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關資訊
 
  相關講師
 楊波  中國人民大學企業管理學碩士
 羅瀾  企業管理者培育專家
 何瀾  管理咨詢培訓專家
 楊亭  組織學習系統導師
 韓金鋼  業內公認的資深顧問
 張元偉  軍事戰略、管理專家
 銀高峰  沙盤模擬演練教練
 吳宏暉  高級講師
 王延廣  團隊引導技術認證培訓師
 覃曦  運營流程及服務管理專家
  相關課程
  每日點擊排行
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 www.sxxkydj.cn All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙B2-20110324-1