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培訓課程

系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術。明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法。學會價值流，了解增值與非增值行為，學會如何現場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖；學會拉動系統和看板設置，優化現場管理,學習準時化物料系統及實施技術，掌握混流生產及均衡生產技術；建立連續流和超市拉動系統,通過現場問題分析與設備管理工具介紹；分析設備運行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...

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課程名稱：精益生產管理培訓

講師：課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

1、能區別增值和非增值工作； 2、能描述七種浪費； 3、了解每個“精益生產”工具的好處與收益； 4、能運用“精益生產”的工具改進你的工作； 5、能進行精益生產體系審核改進你的工作； 6、明確企業現場中的七大浪費，認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費；7、學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法、提高企業盈利能力； 8、浪費最小化，快...

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課程名稱：精益生產-現場管理(讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案)

講師：范斌課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成本）；更好的服務客（持續縮短交期，更高的產品品質）...

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課程名稱：全面質量管理--事前、事中、事后全面控制質量

講師：熊鼎偉課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

1.理解質量問題的分類，掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程 2.掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半” 3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用 4.理解SPC的原理，掌握SPC應用與分析的方法，學會CPK的計算 5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產品及生產工藝設計過程...

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課程名稱：精細化生產管理

講師：徐明達課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

生產管理千頭萬緒，但精細化生產只需掌握三大要素：人、物、現場。現場情況千變萬化，而精細化生產將其歸結為“兩流”：物流、信息流。面對企業競爭中持續不斷的成本降低及品質改善的要求，掌握生產精細化管理的七大利器，將幫助企業大幅度提升現場管理水平與減少浪費，從而增強企業競爭力。...

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課程名稱：精益生產管理

講師：周云課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

1、從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費降低成本； 2、采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 3、熟悉相關績效指標的應用，讓你的工廠真正“精益化”。...

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首頁 1 2末頁共2頁/共16條

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