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人力資源 管理課程
培訓課程
課程名稱:
如何讓公司的薪酬方案更具激勵性
講師:
曹子祥
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
1、掌握現代企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧; 2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯誤與克服辦法; 3、掌握成功調薪、獎金發放的關鍵操作細節; 4、掌握薪酬效率最大化的核心要點; 5、能對公司現有薪酬系統進行完善,使企業的薪酬系統更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化,持續提升企業的經營績效與員工滿意度。...
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課程名稱:
優秀主管課程實操版
講師:
劉白蘭
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
該課程集管理理論:企業管理理論、人力資源管理、行為學理論于一體技能及方法:時間管理、MBO管理、管理角色轉化、績效管理方法、COACHING技能、授權技巧、團隊建設技巧等。...
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課程名稱:
如何鑄造一支高績效團隊
講師:
楊臺軒
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
通過實用性的案例剖析與討論,使學員更好的理解和掌握: 團隊合作與企業文化的關系 如何建立健康的企業文化 團隊在組織中的作用 鑄造一支高績效團隊的意義和關鍵 如何有效鑄造一支高績效團隊實施的原則和方法...
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課程名稱:
薪酬體系設計與管理
講師:
樂載兵
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
本課程從宏觀到微觀詳細地介紹了薪資福利在企業管理中的實際作用 并通過大量實例幫助人力資源管理人員掌握相關薪資的設計與調整方法 并為學員解答企業實際存在的薪酬疑難,切實提升企業的競爭力。...
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課程名稱:
培訓師三級跳(中級)
講師:
戴鵬
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
掌握中級培訓技巧及課堂掌控方法,學會培訓課程設計 并在培訓實踐中逐步形成自己的培訓風格。...
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課程名稱:
內部講師培養與量化管理體系
講師:
藍旻
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
TTT(培訓培訓師)課程在培訓市場火爆后給企業培訓管理者留下了許多遺憾和失望,因為企業的內部講師僅僅通過幾次TTT的授課,并沒有獲得企業和學員廣泛認可。 內部講師是一個技術要求很高的崗位,講師的選、育、用、評每個環節都需要標準和指標來支撐; 企業如果真正要能培養出合格的內部講師,需要的不僅僅是培訓培訓師的課程,更需要建立符合企業自己實際情況的培養和管理體系,通過系統的選、育、用、評各個環節保障...
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課程名稱:
TTT-培訓師培訓內訓
講師:
朱憲
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
熟悉成人學習特點及在培訓中的“應用” 明確內部講師的定位及要求 “自始至終”掌握培訓6步技能...
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課程名稱:
基于戰略的績效管理
講師:
戴瑋
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1.突出系統性、前瞻性和實操性系統性; 2.根據講師和咨詢顧問多年企業人力資源經驗,將歐美先進的人力資源管理理論與實踐同中國國情相結合,向學員傳授系統、前沿、實操性強的人力資源管理方法和工具; 3.幫助學員應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰; 4.國際證書:選修本系列課程6天以上,并通過導師論文考核即可獲得AACTP頒發的國際認證證書; 5.超一流培訓講師:我們的講師均為AACT...
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課程名稱:
KPI的設計技巧與運用
講師:
邱明俊
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1、正確理解績效管理并避免運作中的誤區 2、全面了解績效管理的運作程序及設計方法 3、掌握尋找關鍵業績指標(KPI)的工具和方法 4、了解KPI績效指標設計中的問題與難點 5、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法 6、分享績效推行案例 7、解答學員的問題與困惑...
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課程名稱:
跨部門溝通與協作(2天)
講師:
邱明俊
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點; 4、減少沖突,提高企業效率的溝通與協調; 5、樹立共同的團隊目標; 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
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