什么是執行力？執行力就是利用有效的資源，貫徹實施目標任務，并且按時保質保量的完成目標；說起來很簡單，做起來卻很困難，特別是在企業中高層都無法保證較強執行力的時候，員工就會出現拖拉、推辭或者推卸責任等現象，從而導致整個企業的經濟效益得不到提高，企業無法快速成長，就會在競爭中處于劣勢，怎樣提高企業中高層的執行力，推動全體員工整體執行力的提升，從而實現企業經濟快速增長，且聽中國影得學習法第一人胡斌老師給我們細細道來。

    所謂影得學習法通俗的說就是通過一系列電影，來看現實企業的管理問題，這樣的方法更加形象，也更容易讓人接受，也更加對應到企業管理的具體現象中來；本次課程胡斌通過影得學習法開始了一天的課程，課程主要分為“執行力”的3個維度、下屬執行力的表現、個人執行力的表現、團隊執行力的表現詳細的展開講解。
    作為企業的中高層，首先要了解自己的部下，每個人的性格特征及擅長工作，以此判斷員工的執行力表現，根據個人不同的執行力表現來安排最適合的工作；無論是在工作中還是在生活中，人都有一種拖延的心理，拖延是人們普遍的人性弱點，了解每個員工的拖延行為從而找到克服或者緩解拖延的策略，從而提升每個人的執行力，那么整個團隊的執行力自然就提高了，隨后胡斌老師還講解了提升團隊執行力的4把鑰匙等對企業中高層管理人員很有效的方法，給了在場學員很大的啟發。
    一天的課程學員們聽得非常認真，課堂也比較活躍，大家就自己管理中遇到的問題于老師一起探討，胡斌老師都給大家詳細的分析，讓課程增添了許多的氛圍，課程大家都對課程做出了很好的評價，表示課程確實學到了實用的知識，并且還學到了自己缺乏的解決方法。

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