2014年2月15日，由國內(nèi)知名的管理專家、時代光華高級講師陳浩老師主講的《提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略》公開課在杭州梅苑賓館二樓梅苑廳盛大舉行。

這是年后第一場公開課，時代光華也迎來了開門紅，本次公開課由企業(yè)負責人、企業(yè)管理層帶隊，可謂陣容強大，課程當天更是全場滿座。

本次課程陳老師以中國企業(yè)員工幸福度模型的分析開場，深入透析了為什么有些企業(yè)的員工不幸福、為什么有些員工會流失等棘手問題。陳老師提出，決定員工“幸福度”模型的有七大關(guān)鍵因素：工作的意義感、職業(yè)安全、成長、全面薪酬、公司聲譽、人際關(guān)系、對工作的掌控感。而職業(yè)幸福感的擁有靠得是忠誠和敬業(yè)，由此自然地引出了陳老師接下來要詳細分析和講授的兩個主題：忠誠和敬業(yè)。

關(guān)于忠誠方面，陳老師認為，忠誠是根，是立身之本。企業(yè)培養(yǎng)員工忠誠度的策略為：培養(yǎng)一種文化（價值觀教育）；達成兩大統(tǒng)一（思想、行為）；建立三種機制（訓練、約束、教育）；實現(xiàn)四大目標（夢想、理想、目標、成長）；收獲五大財富（經(jīng)驗、能力、人脈、品牌、平臺）；點燃六盞心燈（夢想、方向、目標、交往、能力、機會）。

關(guān)于敬業(yè)方面，陳老師指出，敬業(yè)為魂，是能力的助推器。企業(yè)培養(yǎng)員工敬業(yè)精神的策略為：建立規(guī)范的流程；參透因何（明白“為什么”很重要）；低效率靠管理，高效率靠激勵（管理激勵是關(guān)鍵）；杜絕借口、克服拖延；責任、承諾、價值、共贏、堅持；領(lǐng)導做榜樣；給員工現(xiàn)實更要給未來，給現(xiàn)金更要給夢想。

課程講授中，陳老師以其自身豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗，及其自身的成長經(jīng)歷和身邊朋友客戶發(fā)生的事為實際教學案例，深入淺出、生動形象地講解了企業(yè)員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)及培養(yǎng)員工忠誠和敬業(yè)的策略，并告訴在座學員：要信運不信命，通過自己的努力改變能改變的。

一天的課程、一天的干貨分享、一天的正能量。在場學員認真聽講，感同身受，并不停地將老師的精彩語錄與自身的深刻感悟記錄到自己的本子上。

2014年感謝新老客戶對時代光華一如既往的關(guān)注與支持，時代光華也將把更多的干貨課程奉獻給各位！

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