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人力資源 管理課程
培訓課程
課程名稱:
“8+1”模式績效量化技術
講師:
胡八一
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
非常專業(不建議HR資深人士參加),聽者不易迅速進入狀況; 涉及的企業管理領域較多(研發、營銷、制造、財務等); 使運用的學科基礎較廣(經濟學、高等數學、哲學、邏輯學等)。...
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課程名稱:
績效管理系統的推行技巧
講師:
彭榮模
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
一、 掌握現代績效管理的關鍵影響因素; 二、 掌握解決績效管理各種問題的關鍵技巧; 三、 對績效管理系統有戰略性的認識和把握,有效推進企業整體績效提升。...
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課程名稱:
績效考核方法創新技巧
講師:
舒化魯
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
員工最關心的一項工作。員工對它關心,績效考核。甚至會逾越對工資獎金的關心,因為工資獎金的發放都要以它為依據。 最核心的問題是管理,企業管理發展所面對的問題中。而管理過程中最關鍵的環節卻是績效考核,并且最難讓人滿意的環節也是績效考核。 企業管理水平也就直接上了一個大臺階??冃Э己诉_到公正、公平、客觀、準確、全面”十字規范。 其關鍵在于是否能找到科學而與自己企業實際相適應的方法??冃?..
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課程名稱:
TTT培訓師培訓研討
講師:
鮑愛中
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
對培訓有全面的認知; 了解培訓師的一些必備技能; 了解培訓實施的全部過程; 掌握成為優秀培訓師的技巧; 掌握培訓師課堂致勝的法寶。...
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課程名稱:
全面薪酬管理與激勵機制
講師:
徐斌
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
本課程是集薪酬戰略制定,成本規劃,方案設計,政策實施為一體的全面管理內容; 將國際上最先進、最科學、最高效的薪酬管理理念,設計流程應用工具與方法展示給企業; 并針對企業當前業務背景,薪酬工作任務,解決根本問題而設計的課程,它著眼于能夠適應企業長期業務發展需求的整體框架。...
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課程名稱:
新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制
講師:
魏浩征
課程領域:
人力資源
招聘管理
定制該課程
員工招聘入職、離職管理是企業人事部門最基本的職能之一; 但請神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險; 而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止,離職階段更是勞動爭議的風險高發地帶。...
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課程名稱:
全面薪酬管理及激勵機制
講師:
張守春
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
1.全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法; 2.掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程; 3.了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評; 4.通過現場模擬,掌握3E薪資體系設計的技能; 5.系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法。...
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課程名稱:
TTT企業內部培訓師培訓
講師:
杜杰
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
企業的優秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權力的鼓勵外,更寬更廣的發展機會和成長空間,及精神面的激勵更是不可或缺。 因此,提升為『內部講師』不但可將經驗傳承下去,負起企業內部承上啟下的功能;更可擴大影響層面,成為員工們學習的標竿。 但自己懂與教會別人是兩碼事,具專業素養、有專業能力的干部,不一定就能成為一個優秀的講師。 要如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質參差不齊的基層員工,更是一項...
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課程名稱:
運營績效管理
講師:
陳方
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1、深刻理解績效、績效管理的內涵 2、能夠確定科學合理的考核標準與方法 3、能夠有效地組織開展績效考核的實施 4、能夠準確具體地把績效考核結果反饋給被考核者,并提出改進意見和建議 5、能夠根據考核結果提出獎懲、薪酬、培訓等方面的建議并進行實施...
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課程名稱:
電子電器廠商如何應對ROHS&WEEE&G/P認證
講師:
黃鐵
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
電子電器廠商如何應對ROHS&WEEE&G/P認證...
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